班组座谈会总结

广州公司

第二届班组长座谈会议

20__年_月_日下午，经过公司厂部精心策划，广州浜名第二届班组座谈会议在公司培训室顺利召开，本次座谈会的主题是：加强沟通交流，增强企业团队建设，全面提升班组综合管理能力。

首先，全体参加人员朗读主题文章，《我们需要团队精神》和《自己造房子》两篇文章，然后各自发表自己对团队精神和职业责任的理解和感想。随后，各位参会人员结合各自岗位在实际工作中如何进行沟通的经验和感受做了精彩发言，针对工作中怎样进行横向沟通和纵向沟通进行了激烈讨论，通过此次会议，也发现公司现阶段存在的一些问题：诸如部门间缺乏沟通、部门间缺乏相互协作共同解决问题的意识，个体员工缺乏大局意识、集体意识和团队荣辱意识。根源在于员工普遍欠缺主人翁精神和牺牲力不足，该怎样衡量个人利益的付出与收获对等化是每个人都应该思考的问题。

组付课组长做发言：

针对组装线生产异常停线的问题处理及时性

品保部班长做发言：

针对批量不良产生时的紧急对应、特采流程的明确。

技术部门做发言：

针对模具的备用件管理，认为损坏的责任追查

成型部门做发言：

上下模流程标准化管理，成型前的备料、烘干等前提准备工作的落实，成型机台的稼动率提升。

通过此次座谈会，再次明确了班组在公司整体管理环节中的重要作用，各位班组长也深刻体会到班组在企业发展中的作用，强化了班组作为基层管理者该怎样发挥连接公司管理层和员工的纽带作用的功能阐述，在团队建设中，每个人都是重要的一份子，要配合公司做好团队建设，首先要对自身岗位进行角色认知，有效发挥自身在公司团队建设中的角色作用，并不是要求所有人都坚守在生产第一线，而是根据具体岗位分工各司其职，每个人都充分发挥出自我在自身岗位上的角色作用和价值。

凝聚力是团队建设的核心，有效执行是企业管理在基层工作中的具体体现。本次座谈会的目的就是通过公司与基层管理者的有效沟通，最终达成共识，推动以班组长为主的一部分人先改变起来，进而带动大部分人的改变，最终促进公司整体面貌的改变。

广州浜名20__.6.11